Events im Jahr 2026 sind von zielgerichteten Entscheidungen geprägt. KI ist einsatzbereit, Vertrauen ist schwerer zu gewinnen und Ergebnisse sind wichtiger denn je. Gleichzeitig sind Teilnehmer selektiver geworden und wählen Erlebnisse, die ihnen bewusst, relevant und ihre Zeit wert erscheinen.
Wie können Sie also diesem Wandel begegnen?
Lesen Sie weiter und entdecken Sie die das kommende Jahr prägenden neun Event-Trends und wie sie sich auf Ihre Strategie für 2026 auswirken.
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Wichtige Erkenntnisse
- KI hat sich von einem Experiment zu einer Erwartung entwickelt. 2026 liegt der Fokus auf praktischen Anwendungsfällen, klaren Ergebnissen und dem Nachweis des Nutzens von KI über den gesamten Event-Lebenszyklus hinweg.
- Vertrauen ist das Differenzierungsmerkmal. In einer mit KI übersättigten digitalen Welt, in der das Vertrauen gering ist, sind Events eine der effektivsten Möglichkeiten zum Aufbau von Glaubwürdigkeit, zwischenmenschlichen Beziehungen und langfristiger Loyalität.
- Relevanz fördert das Engagement. Die Personalisierung wird zunehmend von den Teilnehmern selbst bestimmt, während Exklusivität und Mikro-Events Erlebnisse schaffen, die bewusst, bedeutungsvoll und auf Peer-to-Peer-Kontakten aufgebaut sind.
- Nachweise sind wichtiger denn je. Da die digitale Attribution immer schwieriger wird, entwickeln sich Events zu einer wichtigen Quelle für Daten aus erster Hand und zu einer Grundlage für messbares Wachstum.
Trend 1: KI ist einsatzbereit
Der KI-Fokus hat sich in Richtung Rechenschaftspflicht verlagert. 2026 geht es um den Nachweis der konkreten Vorteile des Einsatzes von KI.
Nachdem wir die erste Welle der Experimente mit generativer KI erlebt haben, sehen wir heute die Entstehung der agentischen KI: eine Technologie, die das Potenzial hat, Aufgaben autonom zu übernehmen und Teams auf sinnvollere Weise zu unterstützen.
66 % der Event-Profis geben an, dank KI mehr Zeit für hochwertige Aufgaben verwenden zu können.
Da Unternehmen weiterhin in KI investieren, stellen sie sich zunehmend die Frage: Welchen Mehrwert liefert KI tatsächlich?
2026 werden Teams nicht mehr nur aus Spaß mit KI experimentieren. Teams, die Ergebnisse erzielen, überlegen sich genau, wo sie KI in ihre täglichen Workflows integrieren. Außerdem haben sie klare Vorstellungen von der Nachverfolgung der Auswirkungen.
Erfolgreiche Teams beginnen in der Regel alle am gleichen Punkt: Sie haben klare Vorstellungen davon, welche Ergebnisse sie verbessern möchten, sie wissen, welche Aufgaben KI unterstützen kann, und sie haben einen Plan zur Messung der Auswirkungen.
Anwendungsfälle können sich in praktischer, greifbarer Weise über den gesamten Lebenszyklus eines Events hinweg zeigen. Zum Beispiel:
- Mit KI-gestützten Sourcing- und Diagramming-Tools schneller die richtigen Hotels und Veranstaltungsorte finden
- Personalisierung von Event-Empfehlungen und Zusammenfassungen zur Steigerung der Interaktion
- Erkenntnisse aus Umfragen und Engagement-Daten zur Verbesserung zukünftiger Event-Ergebnisse gewinnen
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Richtige Implementierung von KI-Tools
Doch genauso wichtig ist die interne Implementierung von KI.
Sie beginnt mit der KI-Kompetenz. Teams müssen verstehen, wo die Stärken der KI liegen, wo ihre Grenzen sind und wie man ihren Einsatz mit menschlicher Kreativität und Fachwissen in Einklang bringt.
Das bedeutet auch die Einführung grundlegender Kontrollen. Klare Vorgaben zu zugelassenen Tools, zur Datennutzung und zu den Bereichen, in denen manuelle Kontrollen erforderlich sind, unterstützen Teams beim sicheren Einsatz von KI.
Und schließlich bedeutet es die Messung der Auswirkungen auf eine für Führungskräfte klar verständliche Weise. Dazu gehören beispielsweise Zeiteinsparungen, weniger manuelle Aufgaben, schnellere Berichtszyklen oder Verbesserungen der Teilnehmererfahrung.
Das sagt Neil Brownlee, Head of Business Events, VisitScotland, über KI:
„KI übernimmt zunehmend ‚alltägliche, aber wichtige‘ Aufgaben, sodass wir uns auf höherwertige Arbeiten konzentrieren können. Damit das jedoch sinnvoll umgesetzt werden kann, müssen wir aufhören, über KI als Konzept zu sprechen, und stattdessen über die spezifischen Tools und Ergebnisse diskutieren, die sie liefert.“
Trend 2: Vertrauen ist ein Differenzierungsmerkmal für Marken
Wenn Sie sich 2026 von der Masse abheben möchten, müssen Sie den Aufbau von Vertrauen an jedem Kontaktpunkt in den Vordergrund stellen.
Heutzutage lässt sich immer schwerer unterscheiden, was im Internet echt ist und was nicht.
KI-generierte Inhalte sind allgegenwärtig, sodass sich Falschinformationen schnell verbreiten. Feeds sind unübersichtlicher denn je, und digitale Ermüdung ist ein echtes Problem. Daher ist es nicht verwunderlich, dass Menschen skeptischer gegenüber gesehenen Inhalten sind, selektiver mit den konsumierten Inhalten umgehen und viel mehr Wert auf Authentizität legen.
Aus diesem Grund ist Vertrauen zur entscheidenden Währung geworden. 2026 zeichnen sich die Marken aus, die auf Authentizität, Glaubwürdigkeit und menschliche Beziehungen setzen.
Hier bieten Events einen klaren Vorteil.
Events sind einer der wenigen Orte, an denen der Aufbau von Vertrauen durch echte menschliche Beziehungen möglich ist. Sie bieten ein Maß an Glaubwürdigkeit und emotionaler Bindung, die digitale Kanäle nur schwer nachahmen können. Gespräche sind nicht vorgegeben. Produkte können betrachtet, berührt und hinterfragt werden. Momente fühlen sich echt an, weil sie es sind.
Auf Events erleben die Menschen, wie eine Marke auftritt, wie sie ihre Zielgruppe behandelt und ob das Erlebnis hält, was es verspricht. Tatsächlich belegen Studien immer wieder, dass Menschen einer Marke nach einer Live-Erfahrung eher vertrauen.
Der Aufbau von Vertrauen beginnt mit dem Verstehen Ihrer Zielgruppe: Was ist ihr wichtig, welche Herausforderungen versuchen sie zu lösen und was erwarten sie von dieser Erfahrung? Sind Events auf diese Anforderungen zugeschnitten, fühlen sich die Menschen verstanden und nicht manipuliert.
Wie Hospitality-Teams Vertrauen aufbauen können
Diese Veränderung ist auch für Gastfreundschaftsteams von Bedeutung. Mit zunehmender Integration von Technologie in das Event-Erlebnis werden die vertrauenswürdigsten Locations diejenigen sein, die diese Technologie diskret und bewusst einsetzen. Die Gäste möchten die Technologie, die das Erlebnis ermöglicht, nicht wahrnehmen, aber sie möchten sich gut betreut fühlen.
Wenn Technologie nahtlos im Hintergrund ausgeführt wird, werden Probleme beseitigt und eine schnelle Reaktion ermöglicht. Die Mitarbeiter können sich ganz auf den Service konzentrieren, sodass die Erlebnisse authentisch und nicht inszeniert wirken. Vertrauen wird durch Sorgfalt, Beständigkeit und Liebe zum Detail gestärkt.
Daten schützen, Vertrauen aufbauen
Vertrauen wächst auch, wenn Marken transparent und respektvoll mit Daten umgehen. Die Erfassung nur relevanter Daten, die Darlegung, wie diese die Benutzererfahrung verbessern, und der umsichtige Schutz dieser Daten schaffen Vertrauen statt Misstrauen. Im Zeitalter der KI wird der Umgang mit Daten zu einem Teil des Markenerlebnisses selbst.
Trend 3: B2B erfordert nach wie vor authentische Emotionen
In einer reizüberfluteten, KI-gestützten Welt wecken Emotionen das Interesse, die Aufmerksamkeit und das Handeln der Menschen.
Selbst im B2B-Bereich werden Kaufentscheidungen eher emotional als rational getroffen.
Emotionale Resonanz unterscheidet 2026 unwichtige Events von solchen, über die Menschen noch lange danach sprechen.
Die herausragenden Events 2026 fühlen sich nicht generisch oder geschäftsmäßig an, sondern menschlich, bewusst und mit Blick auf die Zielgruppe konzipiert.
Weckt ein Event keine Emotionen, bleibt es nicht in Erinnerung. Und wenn es nicht in Erinnerung bleibt, führt es wahrscheinlich nicht zu Handlungen.
Emotionales Design beginnt mit einer einfachen Frage: Mit welchen Emotionen sollen die Menschen das Event verlassen? Dieses emotionale Ergebnis sollte jede Entscheidung, von Inhalt und Format bis hin zu Räumlichkeit, Tempo und Atmosphäre, prägen.
„In einer von immer mehr Hightech und hohem Druck geprägten Welt kommt es 2026 zu einer spürbaren Veränderung, wie Menschen Events erleben möchten. Teilnehmer sehnen sich nach einer Rückkehr zu den Grundlagen. Nicht im vereinfachten Sinne, sondern in einer Weise, die Raum für echte Verbindungen schafft. Für Veranstalter stellt sich nicht die Frage, ob sie Wellness-Elemente einbauen, sondern wie stark diese in das Gesamtkonzept ihres Events integriert werden sollen.“
Anna Peters, Creative Director, Evolve Events
Dabei hilft es, in Begriffen des Storytellings zu denken. Wie jede gute Geschichte folgen auch starke Events einem Handlungsbogen: einem fesselnden Auftakt, der die Aufmerksamkeit auf sich zieht. Ein zentrales Erlebnis, das einen Mehrwert schafft. Und ein Ende, das einen bleibenden Eindruck hinterlässt. Kommen diese Elemente zusammen, rufen Sie bei den Teilnehmern ganz natürlich eine positive emotionale Reaktion hervor.
Wie echte Emotionen in der Praxis aussehen
Das konnten wir auf der Cvent CONNECT Europe und Cvent Accelerate erleben, auf der eine Keynote sich darum bemühte, die Welt des Fernsehens und der Unterhaltung in Events einfließen zu lassen.
Beleuchtung, Musik, Inszenierung und Tempo wurden bewusst eingesetzt, um die Teilnehmer zu überraschen, Stimmung zu erzeugen und die Aufmerksamkeit aufrechtzuerhalten. Das Ziel war nicht das Spektakel als solches, sondern zuerst Aufmerksamkeit zu erregen und diese dann für ein tieferes Engagement und Verständnis zu nutzen.
Emotionen sind ein Mannschaftssport
Diese Art emotionaler Resonanz entsteht nicht isoliert. Sie sind das Ergebnis einer Zusammenarbeit zwischen Event- und Marketingteams mit ihren Hotels und Veranstaltungsorten. AV- und Produktionspartner tragen zum Aufbau von Stimmung und Atmosphäre bei.
Speisen und Getränke unterstreichen den lokalen Charakter und fördern gemeinsame Erlebnisse. Die Raumgestaltung beeinflusst, wie sich Menschen bewegen, zusammenkommen und miteinander in Kontakt treten. Fügen sich diese Elemente zusammen, entsteht ein stimmiges Erlebnis.
Der rote Faden ist das Denken, bei dem die Teilnehmer an erster Stelle stehen. Sind Events auf das ausgerichtet, was den Menschen tatsächlich wichtig ist, was sie lernen und wie sie sich fühlen möchten, kommen Emotionen ganz von selbst.
Wie Torie Chilcott, Gründerin von Entertainment Thinking, erklärt:
„Die Teilnehmer sind der wichtigste Teil im Raum. Und je nachdem, was Ihre Teilnehmer fühlen und tun sollen und welche Ergebnisse Sie erzielen möchten, gestalten Sie das gesamte Erlebnis.“
Trend 4: Personalisierung erfolgt durch die Teilnehmer
Die Personalisierung wandelt sich zu einem Prozess, den die Teilnehmer aktiv selbst gestalten.
2025 erlebte die Personalisierung einen Aufschwung im großen Maßstab, der größtenteils durch KI ermöglicht wurde. Der Wandel besteht nun darin, den Teilnehmern die Kontrolle zur Gestaltung ihrer eigenen Erfahrung zu geben.
Die Teilnehmer erhalten damit die Kontrolle und können ihre Journey selbst gestalten. Mit welchen Inhalten beschäftigen sie sich? Mit wem treten sie in Kontakt? Und wie verbringen sie ihre Zeit vor Ort? Die Erwartung ist einfach: Das für mich Relevante soll unkompliziert und ohne Probleme zu finden sein.
An dieser Stelle kommt die KI zum Einsatz. Eine Personalisierung im großen Maßstab ist manuell nur schwer zu bewerkstelligen, doch mithilfe von KI lässt sich anhand des tatsächlichen Verhaltens und der Interaktion der einzelnen Teilnehmer herausfinden, was für sie am wichtigsten ist. Nicht nur ihr Gesagtes, sondern auch ihr Handeln.
Ein Beispiel hierfür sind die Session Snapshots von Cvent. Die Teilnehmer können so das für sie Wichtigste festhalten, ohne sich umfangreiche Notizen machen zu müssen. Mit Live-Transkription von Reden ist diese Lösung ideal für Teilnehmer geeignet, die von Session zu Session springen.
Warum Daten aus erster Hand wichtig sind
Die Personalisierung hängt auch von Daten aus erster Hand ab. Events generieren anhand von Teilnahme, Engagement und Interaktion aussagekräftige Verhaltensdaten. Bei verantwortungsvoller und transparenter Verwendung ermöglichen diese Daten eine Personalisierung, die als hilfreich und relevant und nicht als generisch oder aufdringlich empfunden wird.
Bedeutung für Hotels und Veranstaltungsorte
Für Hotels und Veranstaltungsorte bedeutet die personalisierte Gestaltung durch die Teilnehmer vor allem Anpassungsfähigkeit und Liebe zum Detail.
Auf Event-Ebene bedeutet das die Unterstützung flexibler Formate und Erlebnisse, die auf die Teilnehmer und die Ziele zugeschnitten werden können. Auf Teilnehmerebene sind es die kleinen Details, die den Unterschied ausmachen. Klare Wegbeschreibung. Durchdachte Raumgestaltung. Erleben Sie Elemente, die Menschen dabei unterstützen, sich nach ihren eigenen Vorstellungen zu bewegen, zu engagieren und zu vernetzen.
Das sagt Toby Lewis, CEO von Live Group, zum Thema Personalisierung:
Die Personalisierung von Events spielt 2026 eine große Rolle. Eine professionelle Zielgruppe wünscht sich maßgeschneiderte Programme, zielgerichtete Kontakte und Inhalte, die auf ihre Interessen zugeschnitten sind.
Hier kommen KI und eine geeignete Datenarchitektur ins Spiel. Dazu gehören intelligente Badges, die mit Registrierungssystemen kommunizieren, Apps, die im Laufe des Tages unauffällig Ihre Präferenzen erfassen, maßgeschneiderte Vorschläge für Sessions und gezielte Networking-Möglichkeiten auf der Grundlage gemeinsamer Ziele. Im Grunde genommen geht es darum, dass sich ein Event mit 1.000 Teilnehmern so anfühlt, als wäre es nur für Sie organisiert worden.
Natürlich funktioniert Personalisierung nur bei einer verantwortungsvollen Umsetzung. Erfolgreiche Unternehmen gehen transparent mit Daten um: Sie legen offen, welche Daten erhoben werden, warum dieser Vorgang wichtig ist und welche Angaben optional sind. Delegierte schätzen insbesondere heutzutage Ehrlichkeit.
Trend 5: Exklusivität und Mikro-Events fördern die Nachfrage und das Engagement
Ein Fokus auf kleinere, relevantere Erlebnisse, die die richtigen Menschen zusammenbringen.
Exklusivität ist in einer hektischen, reizüberfluteten Welt zu einem starken Signal geworden.
Wenn alles für jeden zugänglich ist, fühlt es sich plötzlich bedeutungsvoll an, eingeladen, ausgewählt oder Teil einer kleineren Gruppe zu sein.
Aus diesem Grund gewinnt Exklusivität, die häufig durch Mikro-Events vermittelt wird, zunehmend an Bedeutung. Menschen gehen mit ihrer Zeit und Aufmerksamkeit selektiver um. Sie wünschen sich Peer-to-Peer-Lernen, relevante Gespräche und die Möglichkeit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen, die mit ähnlichen Herausforderungen und Prioritäten konfrontiert sind.
Bei diesem Wandel geht es nicht um die Anzahl der Registrierungen. Es geht darum, die richtigen Menschen in den Raum zu holen. Zehn hochmotivierte Teilnehmer, die voneinander lernen, durchdachte Fragen stellen und Beziehungen aufbauen, können weitaus mehr Wert schaffen als ein vollbesetzter Raum mit oberflächlichen Interaktionen.
Mikro-Event-Formate und die Zunahme von Mikro-Momenten
Wir sehen diese Entwicklung in Formaten wie Abendessen für Führungskräfte, Kunden-Roundtables, Workshops nur für geladene Gäste und Sessions in kleinen Gruppen, die auf eine bestimmte Rolle, Branche oder Anwendungsfälle zugeschnitten sind. Diese Erfahrungen schaffen Raum für Gespräche, Vertrauen und Wissensaustausch.
Auch größere Konferenzen entwickeln sich weiter. Anstelle von Standardprogrammen entwickeln die Teams nun Mikro-Momente im Rahmen größerer Events. Dazu gehören kuratierte Meetups, zielgerichtete Workshops oder Breakout-Sessions, die auf bestimmte Zielgruppen zugeschnitten sind. Die Größe bleibt, doch das Erlebnis fühlt sich persönlich an.
Im Mittelpunkt dieses Trends steht die Relevanz. Fühlen sich die Teilnehmer angesprochen, entsteht ganz natürlich ein Gefühl der Verbundenheit. Die Teilnehmer sind gut vorbereitet, beteiligen sich aktiver und gehen mit dem Gefühl nach Hause, ihre Zeit sinnvoll genutzt zu haben.
Wie Hotels und Veranstaltungsorte Mikro-Events unterstützen können
Für Hotels und Veranstaltungsorte bedeutet dieser Trend ein höheres Niveau. Kleinere Formate erfordern mehr Liebe zum Detail. Flexible Raumkonfigurationen, durchdachte Raumaufteilungen und die Möglichkeit, Räume an unterschiedliche Interaktionsstile anzupassen, gewinnen zunehmend an Bedeutung. Die Veranstaltungsorte die sich von anderen abheben, sind diejenigen, die zu diesen persönlichen, eindrucksvollen Erlebnissen ohne Erhöhung der Komplexität beitragen.
Trend 6: Das Zeitalter der funktionalen Event-Räumlichkeiten
TL; DR: Ein Wandel zur Auswahl von Eventlocations mit Konzept statt Neuartigkeit
Letztes Jahr berichteten wir über die anhaltende Nachfrage nach einzigartigen und unkonventionellen Locations.
Diese Nachfrage hat nicht nachgelassen. Doch 2026 ändern sich die Gründe, warum Teams sich für diese Räumlichkeiten entscheiden.
Es geht nicht mehr um Neuartigkeit um der Neuartigkeit willen, sondern um die Bedeutung.
Anstatt Locations nur aufgrund ihrer optischen Wirkung auszuwählen, denken Teams heute bewusster darüber nach, wie Räumlichkeiten Vernetzung, Zusammenarbeit und Beteiligung fördern können. Die Räumlichkeit selbst wird zu einem aktiven Teil des Erlebnisses und ist so gestaltet, dass sie die Ergebnisse ermöglicht, die das Event erzielen soll.
Laut 48 % der Event-Profis sind sie derzeit auf der Suche nach Locations außerhalb von Hotels, wobei Restaurants mit 45 % als beliebteste Option genannt werden. Die Flexibilität der Räumlichkeiten, das Erlebnis für die Teilnehmer und die Kosten sind die wichtigsten Faktoren, die die Auswahl der Location beeinflussen, gefolgt von besonderen Annehmlichkeiten und der ästhetischen Gestaltung.
Daraus lässt sich schließen, dass Einzigartigkeit zwar wichtig ist, aber nur dann, wenn sie einem Zweck dient.
Für Hotels und Veranstaltungsorte bietet dieser Trend eine klare Chance. Da Eventstrategien zunehmend zweckorientiert sind, heben sich Partner besonders hervor, die bei der Gestaltung von Räumlichkeiten unterstützen, das Verhalten beeinflussen und das Engagement fördern. Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und das Verständnis für den Einfluss der Räumlichkeit auf die Interaktion sind mittlerweile genauso wichtig wie die Lage oder die ästhetische Gestaltung.
Trend 7: Technologie für alle
TL; DR: Angesichts einer generationenübergreifenden Belegschaft verändert sich die Bedeutung des Begriffs „technisch versiert“. Technologie muss intuitiv, inklusiv und für alle benutzerfreundlich sein.
Es ist erstaunlich, mit wie viel Technologie wir täglich interagieren. Smartphones. Smartwatches. Sogar intelligente Kühlschränke.
Da Menschen aller Generationen Technologien nutzen, spiegelt sich diese Mischung wahrscheinlich auch in Ihren Teilnehmern wider. Mit Stand von Mitte 2025 sind weltweit mehr als 1,1 Milliarden Menschen über 60 Jahre alt, wobei in den USA bereits 34 % der Erwerbstätigen 50 Jahre oder älter sind.
Auf Events bedeutet das Teilnehmer aus mehreren Generationen, bestehend aus Digital Natives, erfahrenen Profis und allen dazwischen, die alle im selben Raum versammelt sind. Auch wenn die Erwartungen zwischen den Generationen variieren mögen, so ist die Toleranz für Konflikte doch dieselbe.
Die Teilnehmer möchten nicht lernen müssen, wie Ihre Technologie funktioniert. Sie erwarten eine einwandfreie Funktion. Apps, Check-in-Kioske und Tools vor Ort sollen den Teilnehmern unabhängig von Alter, Rolle oder Selbstvertrauen dabei helfen, schnell die für sie interessanten Sessions zu finden, sich vor Ort zurechtzufinden, mit den richtigen Kollegen in Kontakt zu treten und von der Erfahrung zu profitieren.
Wenn sich Technologie komplex oder exklusiv anfühlt, entstehen Konflikte. Sobald sie intuitiv und barrierefrei ist, tritt sie in den Hintergrund und unterstützt das Erlebnis, anstatt davon abzulenken.
In der Praxis bedeutet das die Priorisierung von Tools, die:
- auf jedem Gerät benutzerfreundlich sind
- standardmäßig barrierefrei sind
- auf die tatsächlichen Anforderungen der Teilnehmer zugeschnitten sind
Trend 8: Die Kosten sind entscheidend beim Sourcing
Die Kosten sind ein wichtiger Faktor bei der Auswahl der Location, jedoch dürfen sie nicht zulasten der Teilnehmererfahrung gehen.
Die Eventbudgets steigen, doch die Kosten steigen noch schneller. Tatsächlich erwarten 72 % der Event-Profis weltweit einen Anstieg der Kosten um bis zu 20 % im Vergleich zu 2025.
Dieser Druck wirkt sich auch auf die Organisation von Events aus. Teams prüfen Ausgaben genauer, wägen Kompromisse ab und treffen schwierigere Entscheidungen.
Aber hier kommt der Wandel zum Tragen: Kosteneffizienz darf nicht zulasten der Erfahrung gehen.
Die Menschen erwarten nach wie vor immersive, gut organisierte Events, die ihnen das Gefühl geben, dass sich der Zeitaufwand lohnt. Kosteneinsparungen, die sich auf das Engagement, den Komfort oder die Vernetzung auswirken, verlagern die Kosten lediglich an andere Stellen, was oft zu geringerer Zufriedenheit, schlechteren Ergebnissen oder geringeren Umsätzen führt.
Infolgedessen geht es bei Sourcing-Entscheidungen 2026 um den Gesamtwert.
Hier kommt es entscheidend auf Zusammenarbeit an. Event-Teams legen ihre Ziele im Voraus klarer fest und arbeiten bei der Erreichung dieser Ziele enger mit Hotels und Veranstaltungsorten zusammen. Anstatt zu fragen „Wie hoch sind die Kosten?“, lautet die bessere Frage „Welche Ergebnisse werden damit erzielt?“.
Für Hotels und Veranstaltungsorte besteht hier die Möglichkeit, einen wertorientierten Ansatz zu verfolgen und zu zeigen, wie Ihre Räumlichkeiten nicht nur Kapazitäten bieten, sondern auch Interaktion, Abläufe und Engagement fördern.
2026 befassen sich Marketer verstärkt mit der Analyse von Daten nach Events. Sie ermitteln mithilfe von KI, welche Sessions die höchste Teilnehmerzahl hatten, welche Eigenschaften der Referenten zu positivem Feedback führen und welche Networking-Formate langfristige Geschäftsbeziehungen fördern. Vorhersagemodelle tragen zur Prognose der Erwartungen der Teilnehmer bei.
Alistair Turner, Autor des IBTM World Trends Report
Aber Daten allein reichen nicht aus.
Zur Generierung von echtem Mehrwert benötigen Teams ein Framework, das Events mit Geschäftsergebnissen verknüpft. Hier kommt Event-Led Growth ins Spiel.
Event-Led Growth ist ein Markteinführungsansatz, bei dem Events als zentraler Kanal für die Kundenakquise und -bindung genutzt werden. Anstatt Events als einmalige Ereignisse zu betrachten, liegt der Fokus auf der Entwicklung wiederholbarer Programme, die im Laufe der Zeit konzipiert, gemessen und optimiert werden.
In der Praxis sieht das so aus: Im Vorfeld muss der Erfolg klar festgelegt, die Event-Daten müssen in das CRM- und Marketingsystem integriert und es müssen Verhaltensdaten und nicht nur Vermutungen herangezogen werden, um die nächsten Schritte zu planen.
Werden Events auf diese Weise gemessen, so wandeln sie sich von schwer zu rechtfertigenden zu schwer zu ignorierenden Events.
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2026: Das Jahr der zielgerichteten Umsetzung
Die das Jahr 2026 prägenden Trends deuten auf eine klare Veränderung hin: Events sind zielgerichteter, menschlicher und verantwortungsbewusster. Erfolgreiche Teams gestalten mit Bedacht, setzen Technologie sinnvoll ein und messen, was wirklich zählt.
Weitere Analysen zu den größten, das Jahr 2026 prägenden Veränderungen und zu den damit verbundenen Möglichkeiten finden Sie in unserem E-Book, den Sie hier herunterladen können: Ihre wichtigsten Event-Trends für 2026.
